Participatie Specialist
Sinds 2015 leid ik participatiebijeenkomsten. De dynamiek die het realiseren van grote projecten in de openbare ruimte met zich meebrengt, boeit me enorm: aan de ene kant een organisatie met ambities (een overheid of commercieel bedrijf) en aan de andere kant de mensen bij wie in de buurt dat project gerealiseerd zou moeten worden. Dat wringt vaak. En dat gaat alleen maar erger worden, want de maatschappelijke opgaven zijn groot, de openbare ruimte is beperkt en de polarisatie is enorm gegroeid. Of het nu gaat om de energietransitie, bouwlocaties of asielzoekers; meningen staan ver uit elkaar en gesprekken lopen hoog op. Om in die omstandigheden met elkaar in gesprek te blijven en stappen vooruit te kunnen zetten, is het belangrijk om dat gesprek professioneel en onafhankelijk te laten leiden. Alleen dan kan er een uitwisseling van informatie, vragen en zorgen plaatsvinden, waarin bewoners weten dat ze een eerlijke kans krijgen om hun mening te laten horen, hun emoties te tonen en waarin iedereen toch weer terugkeert naar de inhoud die besproken moet worden. Gelukkig zien steeds meer organisaties dat in.
Ik vind het een zeer dankbare taak om in deze, vaak emotionele en gespannen bijeenkomsten een verbindende en kanaliserende rol te spelen.
Nieuwe Omgevingswet verplicht participatie
Dat mensen die te maken krijgen met de effecten van nieuwe projecten serieus betrokken moeten worden bij de voorbereidingen daarvan, is tegenwoordig ook wettelijk vastgelegd. In de nieuwe Omgevingswet, die in 2024 inging, is participatie een serieus onderwerp. Die wet zegt dat mensen en organisaties die last kunnen krijgen van een bouw- of verbouwplan op tijd moeten worden betrokken. Gemeenten bepalen in hun omgevingsvisie en omgevingsplan hoe participatie wordt vormgegeven en kunnen dit bij vergunningaanvragen verplicht stellen. Als belanghebbenden goed zijn betrokken en hun zorgen serieus zijn genomen, heeft een project meer kans op een vergunning. Ook hierin helpt het wanneer niet de projectleider van het ‘gevreesde’ project de baas is van de avond, maar op gelijkwaardige basis deelneemt aan een avond die onafhankelijk geleid wordt.
Aanwezigen blijven aangehaakt
Een onafhankelijk gespreksleider heeft meerwaarde. Het werkt. Echt. Geregeld komen mensen na afloop naar me toe om me te bedanken. Mensen die met twijfel waren gekomen. De ene keer omdat ze geloofden dat het een onemanshow van een wethouder zou worden, een andere keer omdat ze opzagen tegen negativiteit en geschreeuw. Wanneer die mensen merken dat borstklopperij en persoonlijke aanvallen niet het podium krijgen en er vooral een inhoudelijk gesprek gevoerd wordt, voelen ook zij de ruimte om zich in dat gesprek te mengen in plaats van zich terug te trekken. Misschien zit daar wel de grootste winst van een professioneel en onafhankelijk gespreksleider: dat meer stemmen gehoord, meer kanten belicht en meer nuances aangebracht worden. Dat leidt tot groter draagvlak en beter afgewogen beslissingen.
Omgevingsmanagers opleiden
Ik heb mijn opgedane kennis verwerkt in een tweedaagse training voor omgevingsmanagers. Die is ondergebracht bij de Brainbuilders Academy en heet: “Regie op je participatiebijeenkomst”
Mijn ervaring en vaardigheden
In een bondig en goed leesbaar artikel zijn mijn achtergrond, ervaring en vaardigheden vastgelegd. Download het voor jezelf of deel het met collega’s die de participatie bij hun projecten succesvol willen laten verlopen!
Ik denk graag vrijblijvend met je meer. Aarzel niet contact met me te leggen.